VoltR, pionnier français de la remanufacture des batteries au lithium, sécurise 22 millions d’euros pour accélérer son industrialisation. Ce financement combine un investissement capitalistique de 16 millions d’euros levés en fonds propre auprès du Fonds SPI 2, géré pour le compte de l’État par Bpifrance dans le cadre de France 2030, et de Decathlon PULSE, l'organe d'investissement et d’innovation de Decathlon dédié à la création de nouveaux moteurs de croissance. Il est complété par 6 millions d'euros de subventions obtenues dans le cadre du programme Première Usine.
VoltR entend démontrer à l’échelle industrielle qu’une batterie arrivée en fin de première vie peut devenir une nouvelle ressource pour fabriquer de nouvelles batteries en France. Cette opération va permettre à VoltR de doubler la surface de son usine de Verrières-en-Anjou (49) et de multiplier par six ses capacités de production en deux ans, accélérant ainsi son déploiement en Europe.
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Alors que l’électrification des usages s’intensifie, les besoins en batteries lithium s’accélèrent et, avec eux, le volume de batteries arrivant en fin de première vie. Cette évolution place la batterie au cœur d’un double enjeu stratégique : répondre à des besoins croissants dans un contexte de rareté des ressources tout en minimisant son impact sur l’environnement. C’est tout l’enjeu de la remanufacture : exploiter la plus grande mine urbaine au monde, nos déchets, et faire des batteries usagées une ressource et un levier stratégique. Pionnier de cette approche, VoltR a développé un modèle unique, intégré de bout en bout, de la collecte des batteries usagées au diagnostic des cellules jusqu’à la production de nouvelles batteries.
“ Depuis quatre ans, nous cherchons à démontrer une idée assez simple : une cellule lithium qui a terminé sa première vie n’a pas nécessairement terminé sa vie industrielle. Nous avons validé la preuve de concept avec plus de 20 000 batteries mises sur le marché et cette levée nous donne aujourd’hui les moyens d’en faire la démonstration à grande échelle. D'ici deux ans, nous ambitionnons de multiplier par six notre capacité de production et de doubler nos effectifs, avec la création d'une quarantaine d'emplois. L’arrivée à nos côtés du Fonds SPI de Bpifrance et de Decathlon PULSE est particulièrement structurante : elle réunit autour de VoltR une expertise de l’industrialisation et une connaissance très concrète des usages et des marchés. Notre cap reste le même depuis le début : faire de la remanufacture un véritable maillon de la chaîne de valeur européenne de la batterie pour renforcer sa souveraineté et diminuer son impact environnemental. ” Maxime Bleskine, Directeur général de VoltR
Cette levée permettra à VoltR d’accélérer le déploiement industriel de son modèle de remanufacture. L’investissement soutiendra notamment l’agrandissement et la montée en capacité de son outil industriel, l’industrialisation et l’automatisation de ses procédés de production, le développement de ses technologies de diagnostic et de réaffectation des cellules, ainsi que la construction d’un site de stockage ICPE. Ce changement d’échelle permettra à VoltR d’absorber des volumes croissants de batteries en fin de première vie et de déployer son savoir-faire sur de nouveaux produits et de nouveaux marchés.
« Avec VoltR, le Fonds SPI réaffirme son engagement pour une filière batterie souveraine. Après avoir accompagné la production de batteries neuves et le recyclage, nous complétons aujourd’hui la chaîne de valeur en offrant une seconde vie aux batteries. VoltR, fort de son savoir-faire et de son positionnement unique, a su s’affirmer comme un acteur clé de cette révolution circulaire, et nous sommes fiers de l’accompagner dans cette nouvelle étape d’industrialisation. » Jean-Philippe Richard, Directeur du Fonds SPI, Bpifrance
En limitant le recours à des cellules neuves et en complétant le recyclage par une étape supplémentaire de valorisation, la remanufacture contribue à renforcer la résilience d’une chaîne d’approvisionnement stratégique encore très dépendante des importations. Elle répond également à un enjeu environnemental : maximiser l’utilisation des ressources et de l’énergie déjà mobilisées pour produire les cellules avant de procéder à leur recyclage.
Pour Bpifrance, Decathlon PULSE et VoltR, cette opération repose sur une conviction commune : la circularité doit pouvoir dépasser le stade de l’expérimentation pour devenir un véritable modèle industriel, créateur d’emploi local. Au-delà du développement de VoltR, l’enjeu est de faire émerger en Europe les capacités industrielles nécessaires à une chaîne de valeur circulaire complète : collecte, stockage, diagnostic, remanufacture, production et, à terme, recyclage de la matière lorsque la réutilisation n’est plus possible.
“Nous partageons avec VoltR la conviction que la circularité doit être au cœur des modèles industriels de demain, et nous sommes particulièrement heureux de nous associer à une équipe aussi engagée. Leur modèle apporte une réponse concrète à un enjeu environnemental majeur. Ensemble, nous voulons accélérer son développement et contribuer à renforcer en Europe les capacités industrielles, les savoir-faire et les approvisionnements nécessaires à une filière plus circulaire.” Franck Vigo, Directeur général de Decathlon PULSE
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